«Мысль о том, что их собственный ребенок способен думать, не посещает их сознание. Ребенок станет взрослым еще до того, как они поймут, что этот человек имеет свою жизнь, представляющую реальный интерес», — философ-практик Оскар Бренифье, автор детских книг «Что такое свобода», «Что такое чувства» и др. едет 16 мая в Минск на семинар »Критическое мышление в бизнесе или искусство задавать вопросы». Оскар объясняет KYKY, почему дети бизнесменов не идут по стопам родителей.
Оскар Бренифье
Бакалавр биологии (университет Оттавы) и доктор философии (Сорбонна в Париже). Автор около 30-ти книг, в том числе «Philozenfants», которая была переведена на 25 языков. Основатель Institut de Pratiques Philosophiques (Институт философской практики) для обучения практических философов. Ведет философские семинары в школах, фирмах, социальных и медиа-центрах, домах престарелых, тюрьмах.
Оскар Бренифье: Есть две основные причины. Во-первых, дети видят, насколько одержимы их родители бизнесом и как много времени они проводят, не думая ни о чем другом. Как они отказываются от многих вещей, в частности, заботы о семье, которая, возможно, более важна, чем забота о бизнесе. Вторая причина в том, что коммерческая деятельность часто не несет радости для души, и это совершенно не зависит от того, успешны родители в бизнесе или нет. Дети наблюдают их глобальную неудовлетворенность, хроническое недовольство собой. Дети отмечают, сознательно или нет, через какие страдания проходят родители в борьбе. Даже когда родители счастливы, причина этого счастья временная и поверхностная. Ведь в реальности ни власть, ни деньги не могут нас действительно удовлетворить.
Оскар и Юрий KYKY: Это общемировая проблема или она свойственна определенным странам? Каким больше?
О. Б.: В основном проблема возникает в развивающихся странах, где общество больше озабочено поиском места под солнцем. Наглядно это демонстрирует Россия, где принципы «быть первым» или «быть лучшим» являются основополагающими при воспитании собственных детей. Родители показывают детям жестокий конкурентный мир, резкий и болезненный.
Проигравший считается неудачником, и он будет несчастлив в жизни именно по причине того, что у него не заладилось в бизнесе. Но победители тоже проигрывают. Что может считаться победой в ситуации постоянного риска все потерять? Ты просто не имеешь права останавливаться.
KYKY: Каков процент того, что ребенок из семьи бизнесменов откроет свой собственный бизнес? Есть ли исследования, статистика по этому поводу?
О. Б.: Здесь трудно определить меры и пропорции. Но каждый родитель, который воспитывает несколько детей, может обнаружить: один ребенок склонен заниматься бизнесом и двигаться в том же направлении, а другой уже нет. Мы должны принимать решение вот этого второго ребенка в качестве легитимного. Кроме того, есть риск, что ребенок будет чувствовать себя обязанным пройти родительский путь, а через некоторое время обнаружит, что бизнес — это не то, чем он хотел заниматься в жизни. Именно поэтому мы должны быть внимательны. Не нужно навязывать детям, не важно - умышленно или нет, сознательно или нет, определенный тип поведения. Это позволит избежать многих проблем в отношениях между поколениями.
KYKY: Какие основные ошибки допускают родители-бизнесмены в воспитании собственных детей?
О. Б.: Первая ошибка — проекция своего видения мира на детей. Родители думают, что их навязчивые идеи должны быть переданы в качестве значений, и другого пути выжить просто не существует. Во-вторых, родители не в состоянии обсуждать со своими детьми эти проблемы открытым диалогом. Либо они утверждают, что нет времени (на самом деле, разговор с ребенком не занимает колоссального количества времени), либо мысль о том, что их собственный ребенок способен думать сам, не посещает их сознание. Ребенок станет взрослым еще до того, как они поймут, что этот человек имеет свою внутреннюю жизнь, представляющую какой-то интерес.
Моя первая рекомендация для родителей — учиться терпению. И замедлять темп. Так будет легче находить время для размышлений и диалога, как супругам друг с другом, так и с детьми. Нужно признать ценность размышлений о смысле вашей жизни, потому что дети нуждаются в такого рода размышлениях.
KYKY: Оскар, вы хотите, чтобы ваши собственные дети пошли по вашим стопам?
О. Б.: Конечно, я был бы рад, если один из моих детей пошел бы по моему пути, но должен признать, что скорее всего этого не будет. И стоит смириться с этой перспективой. Гораздо важнее, чтобы мои дети извлекли выгоду из моего опыта и знаний. В принципе, все родители предлагают детям собственный опыт, но путь не может быть прямым и единственным. Бизнесмен-родитель может помочь ребенку в его будущей жизни и без условий, чтобы тот шел той же дорогой и занимался тем же бизнесом. Это подразумевает, что родители не просто одержимы своей работой, но стараются посмотреть на себя и свою работу со стороны. Именно поэтому важна рефлексия и последующий диалог.
KYKY: В каком возрасте ребенку лучше выбирать профессию? Должны ли мы советовать нашим детям или дать им возможность самим сделать выбор?
О. Б.: Нет возраста для выбора профессии. Некоторые дети начинают рано догадываться о своей будущей деятельности, у других процесс самоопределения можно наблюдать в университете, когда отдельные студенты после первых курсов обучения вдруг решают кардинально изменить проф ориентацию. Даже я сам сначала работал над дипломом по биологии, и только потом начал изучать философию в Сорбонне. Я знаю взрослых людей, которые поменяли профессию после 10 или даже 20 лет стажа. Поэтому никогда не может быть слишком рано или слишком поздно.
Главной ошибкой будет думать, что мы знаем лучше, чем наши дети. Мы можем обсуждать, можем рекомендовать, но мы не можем решать все за них.
Запись на семинар Оскара Бренифье от компании «Ключевые решения» по телефону: + 375-29-602-40-81